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    Ressources humaines
    publié le 22/09/2008

    9,00 €

    Les alternatives à l'incompétence professionnelle : le cas d'une entreprise du CAC 40

    Document de 22 pages au format WORD

    RÉSUMÉ

    Etude de l'incompétence professionnelle et son traitement au sein de la première entreprise du CAC 40 : la mobilité, la formation et le changement d'entreprise ou de voie professionnelle.

    EXTRAIT

    A une ère où la compétence est reine, il parait judicieux de traiter d'un phénomène qui nous touchera tous : l'incompétence.
    L'incompétence est un phénomène global qui touche les organisations. Elle est présente en tous lieux et tous paliers de la hiérarchie (...)

    PLAN

    I) Le principe de Peter : une loi universelle

    A. Manifestations de l'incompétence
    B. Contournements de la loi universelle

    II) Applications du principe de Peter et remèdes à l'incompétence

    A. L'incompétence : un mal incurable ?
    B. Cas d'incompétence

    III) Les autres lois qui gouvernent les organisations

    A. Du principe de Peter au principe de Dilbert : une évolution du management qui modifie la donne
    B. Autres visions de l'incompétence au travail

    Partie 2 : Les alternatives à l'incompétence : le cas du Groupe Total

    I) La mobilité dans le groupe Total

    A. Les acteurs de la mobilité
    B. Les échanges personnalisés

    II) La formation dans le groupe Total

    A. Les offres de formations propres aux branches : le cas de la branche Raffinage Marketing
    B. Les formations transverses partagées pour l'ensemble du Groupe

    III) Changer d'entreprise

    A. Un nouvel élan
    B. Prendre la bonne décision

    Conclusion générale
    Bibliographie

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    Ressources humaines publié le 22/09/2008

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