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Document de 70 pages au format WORD
TweeterCette étude tente de présenter les outils de marketing des ressources humaines, qu'une entreprise telle que Capgemini, devrait adopter pour répondre à ses problématiques de recrutement et d'intégration.
Pour répondre à cette problématique nous expliquerons dans un premier temps en quoi le MRH est un enjeu stratégique dans ce secteur. Puis, nous analyserons les pratiques déjà utilisées par les Ressources Humaines et proposerons de nouveaux concepts pour optimiser le recrutement et l'intégration au sein de Capgemini (...)
Introduction
I. Le MRH : un enjeu stratégique dans le secteur des services informatiques
1. Le secteur des SSII : une problématique de recrutement croissante
1.1 Présentation du secteur
1.2 La tension sur le marché de l'emploi des SSII
2. Le recrutement et l'intégration de nouveaux collaborateurs : un enjeu majeur pour les Ressources Humaines
2.1 Recruter pour réussir demain
2.2 L'accueil et l'intégration : les premiers pas dans l'entreprise pour le nouvel arrivant
3. Le Marketing des Ressources Humaines
3.1 Le marketing
3.2 Les concepts des Ressources Humaines
3.3 Concilier l'inconciliable : le Marketing des Ressources Humaines
II. Comment appliquer le Marketing des Ressources Humaines à Capgemini ?
1. Etude de cas de Capgemini
1.1 Présentation de Capgemini
1.2 Le choix de la méthode de recherche de données primaires
1.3 Présentation de l'étude quantitative
2. Résultats de l'étude réalisée auprès des populations RH
2.1 Le recrutement
2.2 L'intégration
2.3 Le marketing des Ressources Humaines
3. Les solutions proposées pour répondre à la problématique de Capgemini
3.1 Définition de la problématique et de la stratégie employeur
3.2 Le plan d'action pour attirer et intégrer de nouveaux collaborateurs
Conclusion
Bibliograhie
Glossaire
Annexes
70
Ressources humaines publié le 21/07/2008
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