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Document de 66 pages au format PDF
TweeterExposé des tentatives de réforme des systèmes d'appréciation des fonctionnaires de la Fonction publique à travers le cas édifiant du Ministère des Finances du Maroc (qui cherche par là même de tirer les autres départements ministériels vers le haut ; mais aussi parce que les partenaires internationaux et instances financières le mettent sous pression- Banque mondiale, FMI...) et, ensuite le cas de l'Office national de l'Eau Potable qui fait des efforts louables et perceptibles en matière de gestion moderne des ressources humaines.
I) L'évaluation du rendement
A. La "contractualisation"
B. L'évaluation du rendement
II) Objectifs de l'évaluation
III) Les préalables à la mise en place d'une pratique d'évaluation
IV) L'entretien d'évaluation comme système d'évaluation effective des Performances
A. Objectif de l'évaluation
B. Intérêt
C. Comment évaluer
VI) Benchmark des systèmes d'évaluation des collaborateurs dans quelques organisations marocaines
A. Ministère des Finances et de la Privatisation
1. Du système de notation au système d'évaluation
2. Les considérants du Plan d'Action Stratégique du Ministère
3. Acte majeur de management
4. Les cinq étapes
B. Projet en cours à la DAAG(1) du MFP
C. Le système de l'ONEP
1. L'évaluation annuelle
2. Les critères
3. La notation
4. La fiche d'évaluation
5. La rétribution
D. Constat général
Conclusion
Ce dernier suppose aussi que le management par objectif trouvera ancrage afin de réussir à rendre effectif et opérationnel le nouveau système d'évaluation.
Tel est l'objet de la présente publication.
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Ressources humaines publié le 04/03/2008
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