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Document de 41 pages au format WORD
TweeterCours de relations professionnelles (Master 1) abordant sept points : les relations professionnelles (Dunlop), la gestion des conflits dans les entreprises, l'action collective notamment le paradoxe de Mancur Olson, la négociation, les règles, la participation et enfin les institutions représentatives du personnel.
Dunlop écrit : « l'idéologie est l'ensemble des idées communes qui définit le rôle et la place de chaque acteur et qui définit aussi la représentation que chaque acteur se forme du rôle et de la place des autres » (...)
II) Les conflits du travail
A. Introduction
B. Présentation et approche juridique de la grève
C. Les formes de grève
D. Le Lock out (grève patronale)
III) L'intérêt individuel et l'action collective
A. Paradoxe de Mancur Olson
B. La dynamique de la grève
IV) La négociation
A. Le choix de l'enjeu
B. Les stratégies
C. Paradigme de la négociation ?
V) Les règles
A. Règles de fond VS règle de procédures
B. Les conventions collectives
1. Reprise d'éléments antérieurs
2. Innovation essentielle
VI) La participation
A. La notion de participation
B. La participation aux décisions
C. La participation financière
VII) Les institutions représentatives du personnel
A. Les représentants élus
1. La mise en place
2. Les délégués du personnel
3. Le Comité d'Entreprise
4. Le CHSCT
B. La représentation syndicale
1. La section syndicale d'entreprise
2. Les délégués syndicaux
3. Les représentants syndicaux au CE (RSCE)
C. Le statut des représentants du personnel
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Ressources humaines publié le 17/12/2007
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