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    Ressources humaines
    publié le 24/04/2012

    35,00 €

    La précarité de l'emploi

    Document de 40 pages au format WORD

    RÉSUMÉ

    Mémoire de Ressources Humaines réalisé dans le cadre d'un Master 1 Economie Gestion Administration sur la précarité de l'emploi. Quelle est l'influence de l'accroissement des contrats atypiques sur la précarité de l'emploi ?

    EXTRAIT

    Au cours de ces vingt dernières années, le nombre d'emplois précaires a plus que quadruplé en France. Les employeurs ont de plus en plus recours aux contrats à durée déterminée et à temps partiel. Le recours aux contrats précaires permet d'améliorer la flexibilité quantitative de la main d'oeuvre c'est-à-dire l'aptitude à faire varier la quantité de main d'oeuvre disponible en fonction des besoins de l'activité (variations saisonnières de l'activité, surcroit temporaire d'activité, remplacement de salariés absents). Ces contrats ont favorisé l'apparition de la précarité. Ce phénomène s'est illustré sous différentes formes avec l'évolution du marché de l'emploi mais aussi selon les différentes réformes que les gouvernements ont mises en place pour faire baisser le taux de chômage qui n'a cessé d'augmenter ces dernières années. Ces réformes, issues d'une politique néolibérale visant à assouplir le droit du travail, n'ont pas eu les effets escomptés et ont au contraire renforcé la précarité de l'emploi.

    Parmi ces réformes, la réforme des 35 heures est la plus connue et la plus critiquée, c'est une mesure économique mise en place par le gouvernement de Jospin à partir de l'année 2000, fixant la durée du temps de travail à 35 heures par semaine, au lieu des 39 heures précédemment, en contrepartie d'une plus grande flexibilité des horaires. Cette mesure s'inscrit dans la continuité des lois de réduction de la durée légale du temps de travail. La loi sur les 35 heures visait essentiellement à susciter des créations d'emploi. Cette réforme devait créer 700 000 emplois.

    Quelques années plus tard, en 2005, Jean-Louis Borloo alors Ministre de l'emploi, instaure le plan de cohésion sociale. L'idée est de permettre aux jeunes d'obtenir un contrat d'avenir ce qui favoriserait par la suite l'intégration dans l'effectif de l'entreprise de façon définitive. Ce contrat d'avenir (CA) visait les allocataires touchant des minima sociaux depuis plus de 6 mois (RMI, RSA,..). Le plan prévoyait la création de 250000 emplois en cinq ans dans les services aux particuliers.

    Dernièrement le 1er janvier 2010, le contrat d'avenir est remplacé par le contrat unique d'insertion (CUI). Il s'agit d'un contrat de travail associant formation et aides financières pour provoquer l'embauche de personnes dont les candidatures pour occuper un emploi sont habituellement rejetées.

    Certes toutes ses mesures visaient à favoriser la création d'emploi, mais ont surtout contribué à développer les contrats précaires, aujourd'hui 75% des recrutements se concrétisent par la signature d'un contrat à durée déterminée.

    L'intérim se développe alors très rapidement, avec une forte représentation du travail à temps partiel.

    Il devient intéressant et même important de se poser quelques questions sur ce sujet vis-à-vis de la situation que nous vivons actuellement. Le réel problème est-il lié à l'incompréhension ? Pourtant certaines catégories de personnes l'approuvent sans grande difficulté et l'adoptent même. La question clé est de savoir quelle est l'influence de l'accroissement des contrats atypiques sur la précarité de l'emploi ? (...)

    PLAN

    Introduction

    Première partie. Les contrats atypiques : une institutionnalisation de la précarité

    Chapitre 1. Liens entre contrats atypiques et précarité

    Section 1. Définition et historique
    Section 2. Les contrats atypiques : matérialisation de la précarité

    Chapitre 2. Des contrats atypiques pour qui ?

    Section 1. Quelle population touchée ?
    Section 2. La précarité dans le monde

    Deuxième partie. La précarité subie ou choisie ?

    Chapitre 1. La précarité imposée : la perception de ce phénomène

    Section 1. La perception des syndicats
    Section 2. La perception des salariés

    Chapitre 2. Les emplois atypiques : une volonté

    Section 1. Intérêts pour l'individu
    Section 2. À qui profite la précarité de l'emploi ?

    Conclusion
    Bibliographie
    Annexes

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    Ressources humaines publié le 24/04/2012

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