OODOC RECHERCHE & PUBLICATION DE DOCUMENTS

    Votre panier

    Accéder

    75

    Ressources humaines
    publié le 09/07/2012

    29,00 €

    Les seniors : nouvel enjeu des Ressources humaines

    Document de 75 pages au format PDF

    RÉSUMÉ

    Mémoire de Ressources humaines sur les accords conclus par les entreprises, suite à la Loi de Financement de la Sécurité Sociale de 2009, pour favoriser l'emploi des séniors, qu'il s'agisse du maintien de leur emploi, de leur retour à l'emploi ou encore d'un accompagnement de fin de carrière.

    EXTRAIT

    Depuis quelques années, la population senior est considérée comme une simple variable d'ajustement pour les entreprises est devenue une véritable préoccupation pour les pouvoirs publics.

    Il est incontestable que le terme de senior est lié à l'âge. Cependant, la difficulté réside dans la détermination de cet âge à partir duquel on devient senior. De même, il n'existe aucune définition légale.

    [...] Il existe un vrai paradoxe en France. L'âge de départ à la retraite n'a cessé d'augmenter avec les réformes successives des retraites. Pourtant l'âge effectif de départ est peu élevé (58,1 ans en 2002). L'espérance de vie augmentant, on part à la retraite en ayant une vingtaine d'années à vivre alors qu'en 1950 il ne restait qu'une dizaine d'années. On est donc jeune à 50 ans pour la vie quotidienne mais trop vieux au travail. Il y a un fossé important entre la vie professionnelle et la vie privée concernant la représentation de l'âge.

    Alain LABRUFFE utilise le terme de « jeniors ». Il considère qu'il y a trois catégories de personnes : les juniors, les seniors et les jeniors. Il définit cette dernière catégorie comme les 50-65 ans, population pour la plupart active en pleine possession de ses moyens. Ils ont une expérience significative qui permet de compenser avec leur faible niveau d'accès à la formation alors que les seniors ont cessé toute activité professionnelle. Il considère que les seniors sont les personnes à la retraite.

    Depuis quelques années, les pouvoirs publics s'efforcent de réhabiliter la place des seniors dans l'entreprise. L'objectif est de changer une culture qui considère les seniors comme des variables d'ajustement et privilégie les départs anticipés du marché du travail de cette catégorie de travailleurs. Cette culture, dominante en France, est le résultat des plans massifs de licenciement qui privilégiaient les départs des salariés les plus âgés, des préretraites anticipées et de l'avancement de l'âge de la retraite dans les années 80-90.

    [...] Il apparaît que l'âge est le premier critère de discrimination en matière de recrutement (1). Face à la réticence des entreprises à recruter des seniors accentuée en période de crise (2), les pouvoirs publics ont souhaité mettre en place des incitations financières (3).

    1. L'âge, premier critère de discrimination

    La loi du 16 novembre 2001 relative à la lutte contre les discriminations qui fait suite à la directive communautaire 2000/43/CE relative à la mise en oeuvre du principe d'égalité de traitement donne une définition de la discrimination. Parmi les critères de discrimination interdits on trouve le sexe, le patronyme, l'origine, l'état de santé, l'handicap ou l'âge. Cette loi précise qu'aucune personne ne peut être écartée dans l'accès à l'emploi, ne peut faire l'objet de mesures directes ou indirectes en matière de formation, rémunération, évolution de carrière, mutation pour un motif discriminatoire pré cité ou être sanctionné ou licencié pour avoir dénoncé ou relaté un fait discriminatoire. La charge de la preuve a été modifiée puisque c'est désormais l'entreprise qui doit justifier une décision dénoncée comme discriminatoire (...)

    PLAN

    Remerciements
    Préambule
    Résumé

    Introduction

    Première partie : Le retour dans l'emploi des séniors

    I) La fin des politiques de départ anticipées des séniors

    A. Le dispositif des préretraites
    B. La Dispense de Recherche d'Emploi
    C. La protection de l'emploi des seniors

    II) Le recrutement des séniors : les incitations

    A. L'âge, premier critère de discrimination
    B. Le faible engouement quant au recrutement des seniors
    C. Les incitations financières à l'embauche des seniors

    III) Vers le non renouvellement des générations

    A. Maintien dans l'emploi des seniors et embauche des plus jeunes
    B. Relations intergénérationnelles dans l'entreprise : vers un choc des générations ?

    Deuxième partie : Le maintien dans l'emploi des séniors

    I) Développement et transmission des compétences

    A. Anticiper l'évolution des carrières professionnelle

    B. Développement des compétences : la formation des seniors

    C. La transmission des compétences : le tutorat
    1. La mise en place du tutorat
    2. Les différentes formes de tutorat
    3. La reconnaissance du tutorat

    II) Amélioration des conditions de travail et prévention des situations de pénibilité

    A. La pénibilité

    B. Aménagement des postes de travail

    C. Vers la reconnaissance d'une pénibilité ressentie ?
    1. Le stress au travail
    2. Le harcèlement moral
    3. Les agressions physiques et verbales
    4. Les Troubles Musculo-Squelettiques

    Troisième partie : Accompagnement des séniors : transition emploi-retraite

    I) Aménagement des fins de carrière

    A. Les aménagements dans l'organisation du travail
    1. La retraite progressive
    2. Les aménagements de poste
    3. Les « missions seniors »

    B. Les aides financières
    1. La surcote
    2. Le cumul emploi retraite
    3. La mise en place d'un Compte Epargne Temps

    II) Accompagnement des fins de carrière

    A. L'information des salariés
    B. Les entretiens seniors

    Conclusion
    Bibliographie
    Glossaire des sigles et mots techniques
    Annexes
    Table des annexes
    Table des tableaux
    Tables des figures
    Table des matières

    75

    Ressources humaines publié le 09/07/2012

    29,00 €

    Recommandations

    • Gestion fondamentale des RH : recrutement

      5,40 €

      12

      Ressources humaines publié le 04/12/2009

      Descriptif

      Cours d'Administration du personnel sur le recrutement. Comment recrute-t-on ? Quels sont les différents éléments rentrant en compte dans le processus de recrutement ? Extrait: Le recrutement est...

    • Les séniors : nouvel enjeu des Ressources humaines ?

      15,00 €

      60

      Ressources humaines publié le 21/07/2009

      Descriptif

      Mémoire de Master en Ressources humaines sur la place des séniors dans l'entreprise et l'application des accords imposés par la loi LFSS. Comment recruter des séniors ? Comment maintenir les séniors déjà...

    Du même auteur

    Voir toutes les publications de cet auteur

    Nouveautés en Ressources humaines

    Aller à la catégorie

    Les plus consultées

    • L'audit de climat social

      3,60 €

      11

      Ressources humaines publié le 08/05/2006

      Descriptif

      Certaines difficultés de fonctionnement, certains conflits nécessitent un diagnostic complet de la situation, du service ou de l'entreprise concernée. Cette approche est réalisée par une équipe de spécialistes qui mobilise son expérience, sa connaissance ...

    • La communication interne

      5,40 €

      23

      Ressources humaines publié le 08/10/2006

      Descriptif

      Mémoire de recherche de 23 pages sur la communication interne au sein des entreprises. Ce mémoire présente la fonction communication interne, met aussi en lumière son importance stratégique en tant qu'outil managérial ...

    • Les bases de la motivation

      1,80 €

      9

      Ressources humaines publié le 16/04/2006

      Descriptif

      Cours de Ressources humaines sur le thème de la motivation. Celui-ci se décompose en 7 parties principales et traitent entre autre des motivations selon les besoins de l'homme, les déterminants de la motivation etc.. Extrait: Tout ...

    Accès membre

    Auteur du document

    Votre panier

    Derniers vus

    Publier vos documents

     

    Charte qualité

    déplier