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Document de 13 pages au format WORD
TweeterSynthèse de Ressources humaines sur les propos tenus par Guy Le Boterf dans son ouvrage Repenser la compétence - Pour dépasser les idées reçues : 15 propositions concernant la mauvaise gestion des compétences dans les organisations actuelles. Quels sont les théories et les moyens techniques de la mise en oeuvre d'une meilleure Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences (GPEC).
Aujourd'hui, Guy Le Boterf intervient comme consultant à la demande des entreprises, des organisations et des universités pour les aider à concevoir et mettre en place leurs politiques et dispositifs de gestions de développement des ressources humaines et des compétences. Pour cela, il peut s'appuyer sur une expérience très riche car il fut un conseiller en ingénierie des ressources humaines, en formation et en management dans de très nombreuses entreprises et organisations nationales et internationales. Puis il a exercé durant plusieurs années les fonctions de directeur du développement puis de Directeur Général de Quaternaire, Société de conseil en gestion des ressources humaines et des compétences. Il a écrit plus d'une cinquantaine d'ouvrages comme "développer les compétences au travail" de 2009 ou encore "nouveau dictionnaire critique d'actions sociales" de 2006 et intervient régulièrement sur des thèmes comme les politiques de gestion et de développement des compétences ou encore l'élaboration de parcours collectifs et individualisés de formation et de professionnalisation (...)
Introduction
I) Les compétences : une notion complexe
A. Qu'est-ce que la compétence ?
B. Autour de la compétence
II) La formation
A. L'évaluation de la compétence
B. Diffuser et partager la compétence
Conclusion
13
Ressources humaines publié le 14/03/2011
Etude de Gestion des Ressources humaines sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Qu'est-ce que la compétence ? Qu'est-ce que la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ? Quelle est sa...
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