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    Rapports de stage
    publié le 31/03/2011

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    Dossier PDUC (BTS MUC) : Carrefour Ecully

    Document de 10 pages au format WORD

    RÉSUMÉ

    Dossier PDUC réalisé en BTS Management des unités commerciales, sur le magasin Carrefour Ecully.

    EXTRAIT

    L'entreprise Carrefour est un groupe français de la grande distribution, il est devenu un leader mondial dans ce secteur. Deuxième distributeur mondial derrière Wal-Mart et premier distributeur européen. On compte aujourd'hui plus de 10 000 magasins dans 29 pays, avec 400.000 salariés et plus de 3 milliards de passages en caisse par an. Au cours des années, Carrefour a su se positionner sur différents segments de la distribution tels que les supermarchés, les magasins de proximité, les maxi discomptes ou encore récemment l'e-commerce.

    1.2 Développement international :

    Pionnier dans des pays comme le Brésil en 1975 ou la Chine en 1995, le Groupe déploie aujourd'hui son activité sur trois grands marchés : l'Europe, l'Amérique latine et l'Asie. Présent dans 29 pays, il réalise plus de 52% de son chiffre d'affaires hors de France.

    1.3 Réseau :

    C'est Carrefour France qui met en place la politique réseau, c'est-à-dire que tout est décidé à la tête du réseau : les fournisseurs, les prix, les produits, la mise en place des linéaires, leurs implantations, les têtes de gondole. L'enseigne est propriétaire du fond de commerce et définit les objectifs du site et le marchandisage. Carrefour est un réseau intégré. (...)

    PLAN

    I) Analyse de l'UC dans son contexte local et dans son contexte réseau

    A. Analyse de l'UC dans son contexte local
    B. Analyse de l'UC sur son marché

    II) Diagnostic partiel

    A. SWOT
    B. Constat

    III) Propositions d'actions/solutions

    A. Projet 1
    B. Projet 2
    C. Projet 3

    IV) Analyse des répercutions

    A. Diagnostic du projet
    B. Les conséquences commerciales et mercatiques
    C. Les conséquences organisationnelles
    D. Les conséquences humaines
    E. Les conséquences stratégiques
    F. Les conséquences financières

    V) Analyses et réflexions

    A. Points forts et points faibles du projet
    B. Orientations possibles

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    Rapports de stage publié le 31/03/2011

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