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    Rapports de stage
    publié le 02/12/2010

    25,00 €

    De l'élaboration au déploiement de la stratégie Renault

    Document de 39 pages au format WORD

    RÉSUMÉ

    Mémoire de stage niveau Master effectué au sein de Renault décrivant les différents concepts d'élaboration d'une stratégie d'un point de vue stratégique et la mise en place de la stratégie Renault dans son réseau.

    EXTRAIT

    Renault, la première marque en notoriété spontanée de France, n'est plus une entreprise à présenter (enquête de la TNS Sofres). En effet, depuis de longues années la marque a accompagné les Français dans les changements qui sont survenus : les deux guerres mondiales, la banalisation de l'automobile ou encore le « boom » des grandes surfaces.

    Une entreprise comme celle-ci ayant une telle renommée mondiale, doit nécessairement maîtriser des concepts tel que le choix d'une stratégie pour son activité. En effet, la stratégie va permettre à l'entreprise de lui donner une direction à long terme. Grâce à cette dernière, il va pouvoir y avoir une cohérence entre les orientations stratégiques choisies pour l'entreprise et toutes les actions que cette dernière aura mises en place.
    Cependant, le choix d'une stratégie requiert beaucoup de vigilance puisqu'une erreur à ce niveau aura inévitablement des conséquences sur toutes les activités de l'entreprise et peut-être même sur sa pérennité.
    Après la détermination de la stratégie, il reste encore une étape primordiale qui est, la mise en place et le déploiement de cette dernière. C'est une étape très difficile et il est très délicat de passer d'une stratégie à son application.

    Afin de comprendre la complexité de la transition stratégie / mise en oeuvre, nous allons voir comment la stratégie Renault définie par Carlos Ghosn à son arrivée a été développée dans son réseau de concessionnaires et agents.

    Pour répondre à cette problématique, nous allons tout d'abord étudier les concepts d'élaboration d'une stratégie avec, en parallèle l'exemple de l'entreprise Renault. Dans une deuxième partie, nous étudierons la mise en place de la stratégie Renault dans son réseau.

    Avant de commencer à répondre à cette problématique, il parait indispensable de présenter le Groupe Renault et notamment son organisation afin de pouvoir comprendre l'ensemble des éléments qui composent ce dossier (...)

    PLAN

    Introduction

    I) La stratégie en entreprise

    A. Qu'est-ce que la stratégie ?
    B. Processus d'élaboration de la stratégie
    C. La mise en oeuvre de la stratégie
    D. Le contrôle

    II) Adaptation de la stratégie Renault à son réseau

    A. Déploiement stratégique
    B. Comment veiller à l'atteinte des objectifs du plan stratégique ?
    C. Exemple d'un plan d'action régionale

    Conclusion
    Glossaire
    Bibliographie

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    Rapports de stage publié le 02/12/2010

    25,00 €

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    Florine M.

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