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    Marketing
    publié le 31/08/2009

    5,40 €

    La stratégie de l'entreprise Saint Gobain

    Document de 9 pages au format WORD

    RÉSUMÉ

    Analyse marketing sur la stratégie de l'entreprise Saint Gobain. Que représente l'entreprise sur les marchés français et mondiaux ? Quelle analyse PESTEL peut-on effectuer ? Que peut-on dire quant à l'utilisation des outils des 5+1 forces de Michael Porter ?

    EXTRAIT

    - Diversité des clients : B to B / B to C. Sur le marché de la construction, cette diversité permet à St Gobain d'étendre sa présence sur deux types de marché bien différents. Le premier transforme les produits, et considère ainsi l'entreprise comme un fournisseur de matières premières ; tandis que le second utilise ces produits à titre de marchandises (négoce). De ce fait, St Gobain se positionne au centre du champ sectoriel de la construction avec deux stratégies distinctes : volume et spécialisation (haut niveau de technologie, par exemple). De même, si le pouvoir de négociation d'un de ses clients augmente, St Gobain peut compenser ses marges sur l'autre client (...)

    PLAN

    Introduction

    I) Modèle PESTEL

    A. Politique
    B. Economique
    C. Socioculturel
    D. Technologie
    E. Ecologique
    F. Légal

    II) Les 5 forces (+1) de Porter

    A. Le pouvoir de négociation des clients
    B. Le pouvoir de négociation des fournisseurs
    C. La menace des produits de substitution
    D. L'intensité de la concurrence intra sectorielle
    E. La menace d'entrants potentiels
    F. Le rôle des pouvoirs publics

    Bibliographie

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    Marketing publié le 31/08/2009

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