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Document de 24 pages au format WORD
TweeterEtude marketing sur la société RAM, Royal Air Maroc, présentant le groupe, sa relation qualité marketing, ses contraintes, ses perspectives, ainsi qu'une analyse critique de la pratique du marketing relationnel chez la RAM.
L'économie mondiale évolue et progresse dans un contexte de globalisation, de mutations technologiques et de course vers l'excellence. Le Maroc n'y échappe pas.
La mise à niveau des entreprises marocaines est donc une nécessité face à la compétitivité mondiale. Le management par une démarche qualité et une stratégie marketing devient un levier socio-économique pour aborder cette mutation. La libéralisation des échanges a ainsi élargi le champ de la compétitivité et les entrepreneurs marocains sont soucieux de placer leurs entreprises sur la scène internationale en se procurant des avantages concurrentiels.
En conséquence, les stratégies de développement et de commercialisation des produits doivent être conçues dans une optique mondiale, c'est la raison pour laquelle l'entreprise n'a plus d'autres choix que de fabriquer des produits conformes aux attentes de la clientèle. Bien plus, il faut prendre en considération les besoins des consommateurs au niveau même de la conception des produits si elle veut braver la concurrence farouche sur les marchés étrangers.
En d'autres termes, devant le développement spectaculaire des services, il est temps pour les gestionnaires de comprendre ce qu'il y a de spécifique dans les services, et d'en tirer les conséquences au niveau de la politique de qualité totale et de marketing mix de l'entreprise (...)
Introduction
Chapitre 1. Présentation générale du Groupe Royal Air Maroc
I) Historique du Groupe Royal Air Maroc
II) Organigramme du Groupe Royal Air Maroc
III) Performances du Groupe Royal Air Maroc
Chapitre 2. Articulation des approches qualité - Marketing
I) Qualité totale chez le Groupe Royal Air Maroc
II) Marketing mix chez le Groupe Royal Air Maroc
III) Réussir la qualité dans les services c'est réussir le marketing mix
Chapitre 3. Contraintes du Groupe Royal Air Maroc
I) Open Sky
II) Low cost
Chapitre 4. Perspectives du Groupe Royal Air Maroc
I) Compétitivité de la RAM
II) Amélioration du transport aérien
III) Produit nouveau de la RAM
Chapitre 5. Analyse critique de la pratique du marketing relationnel chez la RAM
I) Avis n° 1
II) Avis n° 2
III) Avis n° 3
IV) Avis n° 4
V) Avis n° 5
Conclusion
Bibliographie
Annexes
24
Marketing publié le 07/04/2009
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