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Document de 17 pages au format WORD
TweeterAnalyse portant sur le Club Med en fonction de son environnement externe et de ses avantages concurrentiels. Description de la situation actuelle de l'entreprise et des axes de développement à privilégier pour l'avenir. Comment le Club Med a-t-il retrouvé une position viable et s'est-il distingué de ses concurrents qui ont copié son concept.
II) Diagnostic du Club Med
A. Analyse interne
B. Analyse externe de l'environnement
C. SWOT
D. Avantages concurrentiels
III) Recommandations
Conclusion
17
Marketing publié le 06/05/2007
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