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Tweeter- Démarche incontournable à l'heure actuelle des entreprises. Globalisation des marchés, les entreprises sortent de leur marché local, cela est nécessaire pour leur développement et croissance. De plus en plus un relais de croissance non négligeable.
Introduction
Chapitre 1. Les buts et enjeux du marketing international
I) Pourquoi l'internationalisation ?
II) Comment pénétrer un marché étranger ?
Chapitre 2. Le rôle de la culture dans le marketing international
I) L'influence de l'environnement sur le marketing international
II) La culture
Chapitre 3. Processus de sélection des marchés et segmentation internationale
I) Diagnostic export
II) La sélection des marchés
III) Segmentation internationale
Chapitre 4. Les études de marché internationales
I) Les besoins d'études sur les marchés étrangers
II) Les 2 types d'études
Chapitre 5. Marketing mix international et stratégies d'entrée sur les marchés étrangers
I) L'histoire de la grande distribution française : exposé
II) Stratégie d'entrée sur les marchés
III) Marketing de produit international
IV) Exposé : le rôle de la nationalité des produits dans l'évaluation des consommateurs étrangers
Chapitre 6. La publicité internationale
I) Les critères de décisions
II) Le choix de la communication
Chapitre 7. La distribution internationale
I) L'exportation
II) La coopération internationale et les transferts de technologie
III) La compensation
Chapitre 8. L'influence de l'organisation internationale
I) Division internationale
II) Structure matricielle
III) Conclusion
- Aujourd'hui, des études, comme Nielsen, révèlent qu'environ 50% des produits lancés à l'international sont des échecs.
- Lorsqu'une entreprise s'ouvre à l'international, et s'implante sur un nouveau marché, elle se heurte à des cultures différentes, à d'autres habitudes de consommations, comportements. Et une mauvaise adaptation à la culture sur ce nouveau marché est le principal échec. Il faut tenir compte de l'impact des différentes cultures.
- Choix des marchés d'exportation (étape importante d'un point de vue stratégique, les pays sont tous différents : en voie de développement ou non..., ils n'ont pas les mêmes attentes au niveau du produit donc arbitrage à faire) et choix des clients. La segmentation internationale est proche de la démarche classique mais les entreprises essaient de la dépasser pour avoir des visions transnationales (segmenter plusieurs pays en même temps).
- Risque pays : dysfonctionnements divers tels guerre, conflit social, inflation...
- On considère que les décisions de prix ne concernent pas le marketing international (davantage finance et fiscalité dû aux différences entre les divers pays) (...)
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Marketing publié le 18/06/2010
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