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    Logistique et gestion des opérations
    publié le 14/03/2012

    5,40 €

    Le diagnostic des approvisionnements

    Document de 15 pages au format PDF

    RÉSUMÉ

    Diagnostic de la politique d'approvisionnement et de la gestion des stocks en entreprise. Ce qui implique :

    EXTRAIT

    Objectifs visés

    Le diagnostic visera :
    - à comprendre la politique menée (comment sont conciliés des objectifs parfois contradictoires)
    - à analyser les moyens et les méthodes de gestion pour expliquer leur incidence sur les résultats et les performances de la fonction.

    Rappel sur la mission et les tâches de la fonction approvisionnements

    MISSION
    Procurer à l'entreprise, dans les meilleurs conditions de qualité, de coûts, de délais et de sécurité, les matières premières, fournitures, composants, outillages, équipements et services dont elle a besoin pour ses activités, ce qui sous-entend :
    - connaître des marchés et les sources d'approvisionnement pour toutes les catégories d'achats et surveiller leurs évolutions
    - collaborer à la définition des caractéristiques et spécifications des produits à acheter
    - rechercher, sélectionner les fournisseurs et négocier avec eux
    - programmer, passer des commandes d'achats
    - suivre les livraisons des commandes
    - contrôler les réceptions des commandes
    - analyser l'utilisation des achats
    - gérer les stocks
    - fournir les informations dans ce domaine à tous les services utilisateurs.

    [...] Politique d'achat et de produits

    Les différentes catégories de matières, produits, fournitures et services utilisés présentent, pour chacun d'entre eux, une importance relative en fonction :
    - de leur part dans le prix de revient,
    - de leur aspect direct ou indirect (incorporation) par rapport aux produits fabriqués par l'entreprise,
    - de leur impact sur les fonctions du produit lui-même (fonction d'usage, fonction d'estime, fonction technique).

    Avez-vous classé les différentes catégories de matières et fournitures selon ces critères (ou d'autres à préciser) ?
    - fournitures banales et de faible importance,
    - fournitures banales, mais dont le chiffre d'achat représente des coûts et volumes importants,
    - matières et pièces secondaires mais indispensables,
    - matières et pièces jouant un rôle important dans la fabrication du produit,
    - matières et pièces représentant un enjeu stratégique et essentiel dans le produit (pour des questions de prix ou des aspects techniques). (...)

    PLAN

    I) Objectifs et démarche du diagnostic des approvisionnements

    A. Objectifs visés
    B. Rappel sur la mission et les tâches de la fonction approvisionnements
    C. Schéma de la démarche de diagnostic de la fonction approvisionnements
    D. Les sources d'informations sur les approvisionnements

    II) Analyse des résultats, mesure des performances des approvisionnements et de gestion des stocks

    A. Analyse au niveau des consommations
    B. Analyse des résultats de la gestion des achats
    C. Analyse des coûts de la fonction approvisionnements (analyse comptable)

    III) Etude de la politique d'approvisionnement

    IV) Evaluation des moyens et de l'organisation de la fonction approvisionnements

    A. Les moyens matériels
    B. Les moyens humains
    C. L'organisation de la fonction approvisionnements

    V) Audit des méthodes d'achat et des gestion des stocks

    VI) Analyse de l'environnement de la fonction approvisionnements

    VII) Analyse de l'activité et du fonctionnement

    VIII) Conclusions du diagnostic sur les approvisionnements

    IX) Recommandations

    15

    Logistique et gestion des opérations publié le 14/03/2012

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