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Document de 15 pages au format POWERPOINT
TweeterCours d'Audit des organisations au format PowerPoint sur la mise en oeuvre du contrôle interne au sein d'une entreprise, comprenant notamment la célèbre définition du contrôle interne retenue par le COSO (Committee of Sponsoring Organisation of the Treadway Commission).
Un groupe peut comporter plusieurs métiers, chacun se développant dans sa propre sphère. Exemple d'un grand groupe public : la Poste, et ses différents métiers: courrier, banque, colis, etc.
Afin de renforcer la maîtrise des activités de l'ensemble des métiers et des directions d'un groupe, l'efficacité de ses opérations et l'utilisation efficiente de ses ressources, ce groupe met en oeuvre des principes de contrôle interne (...)
Introduction : pourquoi le contrôle interne ?
I) La définition du COSO
II) Position du contrôle interne au sein de l'entreprise
III) Le pilotage du contrôle interne
IV) Les acteurs
V) Les 5 composantes du contrôle interne
Conclusion : le contrôle interne est le fondement de la qualité
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Management/org. publié le 28/04/2009
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