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    Management/org.
    publié le 20/10/2008

    5,40 €

    Comment rédiger un plan de projet (le livrable) ?

    Document de 8 pages au format WORD

    RÉSUMÉ

    Le management par projet se développe de plus en plus dans les entreprises et doit reposer sur un plan de projet. Comment le rédiger ? Comment le structurer ? L'objectif est donner la meilleure image de votre travail et de votre performance. Ce document vous donne le plan type d'un projet, expliqué en détail.

    EXTRAIT

    Le plan de Projet (PP) contient les informations qui seront les bases de la première phase du projet. Il représente le « contrat » passé par l'équipe projet. Ce modèle doit être utilisé comme un guide pour s'assurer que tous les points principaux sont couverts, cependant, tous les points couverts dans ce guide n'ont pas toujours besoin d'être inclus dans un plan de projet réel. Toutes les analyses détaillées (par exemple les analyses financières, de coût, de définition du livrable du projet) doivent être inclues en appendice du plan de projet. C'est l'équipe projet entière qui crée le PP avec un membre spécifique de l'équipe responsable pour chaque partie du PP. Enfin, le PP doit se concentrer sur les tâches et les livrables.

    La longueur d'un PP varie suivant la complexité du projet et du marché auquel il s'adresse. En général, on peut considérer qu'un plan de projet contient entre 10 et 20 pages (...)

    PLAN

    I) Introduction
    II) Description du livrable (Market Requirement Document)
    III) Présentation technique
    IV) Présentation de la fabrication
    V) Organisation du projet, plan d'utilisation des ressources et calendrier
    VI) Projections financières
    VII) Résumé des risques majeurs, des hypothèses et des alternatives

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    Management/org. publié le 20/10/2008

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