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    Management/org.
    publié le 14/03/2008

    9,00 €

    La stratégie des entreprises

    Document de 38 pages au format WORD

    RÉSUMÉ

    Cours de Management abordant l'analyse stratégique à travers l'analyse concurrentielle, l'avantage compétitif et la position concurrentielle. Il étudie les théories de la structure (espace bureaucratique, différenciation / intégration, complexité) qui s'intéresse finalement à la culture d'entreprise (typologie, l'identité...).

    PLAN

    Introduction : la démarche de l'analyse stratégique

    I) L'analyse concurrentielle

    A. Les 5 forces de Porter de la concurrence
    B. Le système concurrentiel
    C. Les groupes stratégiques
    D. La valeur du domaine d'activité

    II) Avantage compétitif et position concurrentielle

    A. Avantage compétitif et la chaîne de valeur
    B. La position concurrentielle
    C. Le benchmarking

    STRUCTURE

    A. L'espace bureaucratique
    B. Les déterminants de la structure
    C. Différenciation/intégration : Lawrence et Lorsch
    D. Structure et complexité
    E. Structures et cultures
    F. Les trois structures fondamentales

    LA CULTURE D'ENTREPRISE

    A. Culture nationale et culture d'entreprise
    B. Typologie des cultures d'entreprises
    C. Culture d'entreprise et leadership
    D. Gérer l'identité

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    Management/org. publié le 14/03/2008

    9,00 €

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