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    Management/org.
    publié le 12/08/2007

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    Cours de stratégie d'entreprise : quels marchés et quels produits choisir ?

    Document de 15 pages au format WORD

    RÉSUMÉ

    Cours de stratégie d'entreprise de niveau école de commerce. Le but de la stratégie va être de choisir les champs de bataille (marchés/produits) sur lesquels l'entreprise va s'engager ou continuer de s'engager et de choisir les armes : créer un avantage concurrentiel durable et défendable dans chacun des champs de bataille.

    PLAN

    II) Démarche et segmentation stratégique : segmentation des activités de l'entreprise

    A. La chaîne de valeur
    B. Les différents types de systèmes (typologie des systèmes concurrentiels BCG)
    C. L'analyse des forces concurrentielles : forces de Porter
    D. La carte stratégique
    E. Propositions de scénario d'évolution

    III) Analyse du système concurrentiel

    A. L'analyse du portefeuille selon BCG 1
    B. Matrice de Mc Kinsey

    IV) Diagnostic des ressources et de leur mise en oeuvre

    A. Diagnostic des ressources
    B. Mise en oeuvre des ressources

    V) Conclusion

    A. Résumé
    B. Différence approche DAS-FCS et approche Ressources

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