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    Finance
    publié le 05/02/2008

    15,00 €

    Quels sont les apports de la cartographie des risques dans l'amélioration des performances de l'entreprise ?

    Document de 85 pages au format PDF

    RÉSUMÉ

    « Quels sont les apports de la cartographie des risques dans l'amélioration des performances de l'entreprise ? ». Telle est la problématique de ce mémoire qui s'attache à lier un outil de maîtrise des risques aux performances de l'entreprise.

    PLAN

    A. Notion de risque et cartographie
    B. Le cadre réglementaire : Entre lois et codes de bonnes pratiques
    C. Destinataires et procédés essentiels à la réalisation d'une cartographie des risques

    II) Methodologie pour la réalisation d'une cartographie

    A. La phase d'identification
    B. L'évaluation des risques
    C. Obstacles et difficultés de l'exercice

    III) Apports d'une cartographie des risques dans l'amélioration des performances de l'entreprise

    A. De la cartographie à un meilleur pilotage des risques
    B. De la cartographie à une amélioration des moyens de maîtrise des risques

    Conclusion

    AUTRES

    Cela passe d'abord, par une identification des processus de l'organisation et du dispositif de contrôle interne existant. Sans lien entre ces trois éléments, il semble difficile d'arriver à une maîtrise effective des activités au regard des objectifs établis.

    Ensuite, cela passe par une meilleure intégration de la cartographie dans le pilotage des risques. L'outil doit favoriser le traitement des risques pour les ramener à un degré de menace acceptable pour l'entreprise. Elle doit être accompagnée d'une analyse des coûts et des avantages de chaque traitement. En combinant les deux, le management des risques peut choisir une solution optimale pour l'entreprise conciliant efficacité de la cartographie et rentabilité économique.

    Enfin, la cartographie tend à améliorer les moyens de maîtrise du risque. Les contrôles internes associés à chaque risque sont vérifiés et évalués. Le cas échéant, d'autres contrôles sont mis en place.

    C'est donc en associant la cartographie à ces trois éléments, qu'elle deviendra un véritable outil de pilotage de la performance au service du management des risques.

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    Finance publié le 05/02/2008

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