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TweeterFiche de lecture niveau Master 2 proposant une lecture critique de l'article de Soufyane Frimousse écrit en collaboration avec Jean-Marie Peretti, "L'émergence d'une gestion des ressources humaines hybride au Maghreb", paru dans le Revue Française de Gestion.
[...] Selon Bourdieu (2001), la culture empêche la personne de se voir en tant qu'individu, il s'agit uniquement d'un collectif. La pratique managériale obéit, elle aussi, à des valeurs bien enracinées. Malgré l'évolution des temps, celle-ci reste inchangée.
Selon les auteurs suivants, Illich (1971), Latouche (2004), Stiglitz (2003) et Rahnema (2005), le développement économique n'agit pas bénéfiquement sur l'homme. Pour Cassano (2005), il est important qu'il y ait un mélange des pratiques dans le but de favoriser une gestion des ressources humaines adaptée à la diversité contextuelle.
Pour Boyer (1998), malgré une forte présence d'une culture locale, le temps peut permettre une configuration hybride nouvelle. C'est également ce que nous prouve Iribarne (2003) au travers d'études auprès de firmes multinationales (Mexique, Maroc, Cameroun et Argentine). En effet, certaines firmes ont su « façonner » un management nouveau. Ainsi, ils n'ont pas copié les pratiques universelles.
F.Cassano nous explique que la pensée méditerranéenne implique l'importance des liens sociaux. Il existe un réel échange entre les entreprises méditerranéennes. Il fait une comparaison entre la mer et la terre, le premier étant vu comme la modernité et le second comme la tradition. Une représentation presque identique pour Nietzsche, avec la nécessité du déracinement. Pour Heidegger, la terre représente les fondations nécessaires pour l'homme. Quant à Weit (1949), il est opposé au déracinement. La pensée méridienne (Cassano) va utiliser les deux idées (tradition et modernité) et vont baigner tour à tour dans l'une et l'autre. Elle permet d'éviter les excès. C'est un complément entre le modèle économique et managériale.
Selon une étude menée par Eddakir et Maghni (2005) et Braudel (1980), les salariés préfèrent un management paternaliste, valorisant la dimension humaine et non celle économique.
Les auteurs de l'article nous parlent de modèle managérial commun représentant un courant nouveau qui serait plus en adéquation avec le fonctionnement du Maghreb. En effet, un modèle économique dominant et un management canonique ne pourra pas voir le jour en raison de l'ensemble des arguments cités ci-dessus (...)
Introduction
I) Résumé de l'article
Le thème central du document
L'organisation de l'argumentaire
Les sources documentaires et leur fiabilité "scientifique"
II) Analyse du document
Les nouvelles connaissances acquises
Les idées reçues remises en question
Des doutes persistants
Des facteurs de déception
III) Récapitulatif des trois points forts et des trois points faibles du document
3
Fiche de lecture publié le 12/07/2012
Basé sur le livre Ressources Humaines de JM Peretti, cet essai propose un résumé de la plupart des chapitres ; puis dans une seconde partie un essai argumenté sur les ressources humaines. Il contient ...
Une synthese sur tous les aspects des relations qu'entretiennent le Maghreb et l'Union Européenne. Les enjeux geostratégiques actuels, le partenariat Euromed, les obstacles, et les perspectives. Extrait:
Résumé chapitre par chapitre de l'ouvrage de Jean-Marie Peretti "Gestion des Ressources Humaines". L'ouvrage comporte 18 chapitres mais seuls les plus importants sont résumés. Les chapitres traités sont mentionnés...
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Notre première mondialisation, leçons d'une échec oublié est un ouvrage écrit par Suzanne Berger. Elle étudie le cas précis de la France pour montrer que la France face aux mondialisation vit les...
Résumé du Tome 1 de la Saga parisienne, 1942-1958, Un balcon sur le Luxembourg de Gilles Schlesser. Ce document contient une brève présentation de l'auteur, puis un résumé de son roman. Gilles Schlesser...
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Résumé complet chapitre par chapitre du livre "La promesse de l'Aube" de Romain Gary. Les 40 chapitres de l'oeuvre sont ainsi présentés en quelques lignes dans ce document, outil idéal pour revoir en quelques temps l'intrigue,...
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