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    Economie
    publié le 19/07/2012

    3,60 €

    L'organisation scientifique du travail

    Document de 4 pages au format WORD

    RÉSUMÉ

    Dissertation d'Economie niveau Lycée sur l'organisation scientifique du travail. Le taylorisme est le premier modèle de l'OST. Mais qu'en est-il des nouvelles formes d'organisation du travail ? Les formes actuelles sont-elles en contradiction avec l'organisation taylorienne ?

    EXTRAIT

    L'organisation du travail a pour objectif de coordonner au mieux les postes de travail dans une unité de production afin de faire croître la productivité. Ainsi, à partir de la fin du XIXème siècle, des règles d'une organisation scientifique du travail (OST) sont mises en place. Le taylorisme est le premier modèle de l'OST. Peu à peu le taylorisme dans sa continuité se transforme en fordisme. Aujourd'hui les nouvelles formes d'organisations du travail se rapportent à un post-taylorisme ou à un néo-taylorisme. Autrement dit, soit la rupture avec l'organisation taylorienne ou la continuité de cette dernière.
    La question posée est la suivante : les nouvelles formes d'organisation du travail sont-elles toujours liées à l'organisation taylorienne ?
    Nous répondrons à cette question, d'une part en expliquant que les formes actuelles d'organisation du travail restent semblables à l'organisation taylorienne. Par ailleurs nous étayerons le fait que les nouvelles formes d'organisation du travail sont en rupture avec les principes de Ford et de Taylor.

    I – Une organisation semblable à l'organisation taylorienne : l'organisation néo-taylorienne

    A - La poursuite de l'organisation du travail taylorienne

    L'organisation taylorienne est basée sur la division verticale du travail c'est-à-dire la séparation entre le travail de conception, effectué par les cols blancs, et le travail d'exécution, effectué par les cols bleus. L'objectif du directeur est de dicter les faits et gestes du travailleur tout en contrôlant son activité. Le taylorisme est aussi basé sur le rationalisme des tâches c'est-à-dire l'étude méthodique des gestes, du temps et des horaires des travailleurs. A partir de là, le travailleur n'a aucune autonomie.
    Aujourd'hui, le coaching se repend de plus en plus aussi bien au niveau personnel que professionnel. Dans l'organisation du travail dans une entreprise, le manager est le spécialiste du changement. Les managers étudient les étroites difficultés du personnel afin d'améliorer ou de changer l'organisation du travail en vue d'accroître la productivité. C'est le même système que dans l'organisation taylorienne avec la division hiérarchique du travail (...)

    PLAN

    Introduction

    I) Une organisation semblable à l'organisation taylorienne : l'organisation néo-taylorienne

    A. La poursuite de l'organisation du travail taylorienne
    B. Des conditions de travail presque identiques

    II) La rupture avec l'organisation taylorienne : l'organisation post-taylorienne

    A. Le toyotisme
    B. La flexibilité

    Conclusion

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    Economie publié le 19/07/2012

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