Le lien entre innovation technologique et innovation technique

Management/org. | 39 pages | 16-09-2006 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 9.00€ |

Résumé

Document étudiant l'innovation institutionnelle, celle qui a lieu au sein de l'entreprise grâce à une bonne organisation. Comment trouver le juste milieu entre la sécurité et la prise de risque ? Il décrit le processus de l'innovation et explique que celle-ci est conditionnée par le comportement des acteurs et la façon de manager.

Sommaire

SECTION 1 : LES CONCEPTS FONDAMENTAUX

A. Concept de changement
1. La conception classique du changement
2. L'absence d'état stable

B. L'innovation institutionnelle
1. A la recherche d'une définition de l'innovation institutionnelle
2. Le champ de l'innovation institutionnelle
3. Les conditions d'émergence de cette terminologie
4. Les hypothèses interprétatives de Norbert Alter

SECTION 2 : LA NORME

1. La prise de risque et la déviance comme crise de temporalité
2. La prise de risque comme ressource
3. La déviance ordinaire
4. Les dimensions de la déviance

SECTION 3 : LES CARACTERISTIQUES DE L'INNOVATION

1. L'innovation est une action non logique
2. C'est une activité ordinaire

SECTION 4 : LE PROCESSUS DE L'INNOVATION

1. L'invention comme incitation à l'innovation
2. L'appropriation
3. L'institutionnalisation

SECTION 5 : LE COMPORTEMENT DES ACTEURS

SECTION 6 : QUELS ENSEIGNEMENTS : POUR LE MANAGEMENT DE L'INNOVATION ?

SECTION 7 : LES INNOVATIONS DOGMATIQUES

1. Définition
2. Le cas d'une innovation dogmatique
3. Comparaison du dogme et de l'innovation institutionnelle

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