Résumé
Cours sur le contrôle budgétaire. Dans un premier temps, ce document définit la stratégie de l'entreprise avant de s'attarder sur la gestion budgétaire et sur le contrôle budgétaire. La dernière partie traite de l'évolution des outils de la gestion et des limites de ce système.
Sommaire:
Introduction
Partie 1 : Définition de la stratégie générale de l'entreprise
I) Plan stratégique
II) Plan opérationnel
Partie 2 : La gestion budgétaire
I) La mise en oeuvre
II) Les budgets négociés
III) Les budgets imposés
IV) Les limites de la budgétisation
Partie 3 : Le contrôle budgétaire
I) L'analyse des écarts
II) L'écart sur résultat
III) L'écart sur chiffre d'affaires
Partie 4 : Evolution des outils de la gestion et du contrôle budgétaire
Conclusion
Bibliographie
Annexes