Educjouet doit-il s'implanter à l'étranger ?

Marketing | 15 pages | 20-09-2006 | Format : | Note : 7.75/10 |

PRIX : 3.60€ |

Résumé

Etude de cas présentant la société Educjouet et qui analyse son désir de pénétrer les marchés du sud-est asiatique. Doit-elle exporter et si oui, dans quels pays ? Présentation des diverses stratégies possibles et perspectives futures. Document de 3500 mots environ.

Sommaire:

I) Présentation de l'entreprise Educjouet

1. Le marketing mix de l'entreprise
2. Les marchés émergents du sud-est asiatique
3. Analyse SWOT

II) Le marché asiatique et Educjouet

1. Commentaires de la matrice de sélection
2. Matrice de sélection
3. Le marché malaisien
4. Le choix de Taiwan comme partenaire privilégié
5. L'exportation comme option privilégiée
6. Justification du choix de Hong Kong comme second partenaire
7. L'exportation comme moyen de pénétration du marché
8. Perspectives pour le futur

Conclusion

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