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L'excellence industrielle en management
| Note : 
RésuméExposé portant sur l'excellence industrielle. Les entreprises actuelles sont, en effet, de nos jours, confrontées à des contraintes imposées par leur environnement : exigence des clients en termes de délais et de qualité, souci de gain de productivité, concurrence acerbe dans un contexte de mondialisation et besoin constant d'innover tout en conservant une rentabilité maximale. L'excellence industrielle tente de répondre à toutes ces exigences afin d'atteindre une performance optimale en terme d'efficacité, de réactivité et de profit.
Sommaire:
Introduction
I) Les enjeux de l'excellence industrielle
A. L'optimisation des ressources
B. Un mode de management
C. Une priorité : la réactivité
D. Déclinaison des moyens d'anticipation : la clef du succès
II) Toyota
A. Le lean manufacturing
B. Faire face aux gaspillages : l'approche 5S
III) Excellence industrielle : Exemple de la SNECMA
A. Développer les partenariats, notamment avec les programmes de R&D
B. Souci du respect de l'environnement
C. Étude du cas Snecma Moteurs
Conclusion
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