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Analyse interne d'EasyJet
| Note : 
RésuméAnalyse interne de la stratégie interne adoptée par la société EasyJet (compagnie aérienne low-cost) établie à partir des forces et des faiblesses déterminées. Un document complet rédigé en deux parties distinctes (relativement la culture et l'identité de l'entreprise puis la segmentation stratégique de cette dernière).
Sommaire:
I) Comprendre l'entreprise par son identité et sa culture
A. La politique générale de l'entreprise et sa typologie
B. Culture
C. Le système de management
D. La recette stratégique
II) Comprendre l'entreprise par son activité : segmentation stratégique
A. Segmentation stratégique
B. Le regroupement
C. La segmentation dans le temps
D. Les ressources dans lesquelles puisent les DAS
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