Résumé
Nous étudierons au cours d'une première partie les concepts et les analyses théoriques de la motivation. Cette partie consistera en une explication synthétique des théories des grands psychologues pour donner de l'entrain à son personnel. Puis, dans une seconde partie, nous verrons quelles peuvent être les solutions au niveau pratique. Cette partie ne sera sûrement pas exhaustive puisque motiver son personnel nécessite de s'adapter à chaque individu que l'on a devant nous. En effet, motiver un groupe oblige à motiver chaque individu, il faut par conséquent prendre en compte les problèmes et les défauts de chaque personne afin de donner une cohésion au groupe.
Sommaire:
I) Concept et analyse théorique de la motivation
A/ La hiérarchie des besoins selon Maslow
B/ Le modèle bi-factoriel selon Herzberg
C/ Adams et la théorie de l'équité
D/ La fixation d'objectifs et l'auto-régulation
E/ Les travaux d'Elton Mayo
II) De la théorie à la pratique
A/ Gérer les tires au flanc
B/ Le leadership
C/ La motivation par une rémunération au mérite
D/ Eviter la routine
E/ Enrichir le contenu des tâches
F/ Définir un objectif clair et précis