Les techniques budgétaires en contrôle de gestion

Comptabilité | 14 pages | 02-06-2006 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 1.80€ |

Résumé

Le contrôle de gestion a une dimension chiffrage (prévision, réalisation) et un rôle d'interface entre la sphère stratégique et la sphère opérationnelle. Il permet aux managers d'obtenir l'assurance que les ressources sont obtenues et utilisées de manière efficace (atteindre les objectifs) et efficiente (utilisation des ressources). Ce document permet donc d'aborder la gestion budgétaire en contrôle de gestion (définition, gestion budgétaire des ventes, des approvisionnements, de la production) avec certaines techniques comme la programmation linéaire, les tendances, le modèle de Wilson etc. Synthèse de cours idéale pour les révisions (le document comporte des abbréviations).

Sommaire:

I) La démarche prévisionnelle et le système budgétaire

1/ Structure de gestion, budgets et responsabilités
2/ Mise en place d'un cycle plan/budget/contrôle
3/ Construction et articulation fonctionnelle des budgets

II) La gestion budgétaire des ventes

1/ Les séries chronologiques
2/ La recherche de tendances
3/ L'analyse de la saisonnalité
4/ Le lissage exponentiel simple

III) La gestion budgétaire de la production

1/ Etude du programme de production
2/ Optimisation du programme : programmation linéaire
3/ Calcul des besoins en composants
4/ Les méthodes de chargement et les goulots d'étranglement

IV) La gestion budgétaire des approvisionnements

1/ Flux poussés
2/ La budgétisation des approvisionnements

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