Les structures de l'entreprise

Management/org. | 3 pages | 22-05-2006 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 1.80€ |

Résumé

La notion de structure est assez difficile à cerner. On serait tenté de dire que la structure d'une entreprise correspond à son organigramme. En fait, évoquer cette notion revient également à évoquer la manière dont le travail est organisé, coordonné. L'exercice du pouvoir et le système de relations humaines font également partie de ce qu'il convient peut être d'appeler le concept de structure d'entreprise.

On distingue habituellement les structures traditionnelles de l'entreprise (c'est-à-dire les plus classiquement adoptées) des structures nouvelles dont l'objectif consiste à mieux adapter l'entreprise aux impératifs du marché. Aucune structure n'est optimale - les structures traditionnelles apparaissent trop rigides et les structures modernes parviennent parfois très mal à remplir leurs objectifs.

Sommaire:

I) Les structures traditionnelles

A/ La structure fonctionnelle
B/ La structure divisionnelle
C/ La structure matricielle

II) Les structures modernes

A/ La pyramide inversée
B/ La structure polycellulaire
C/ La pyramide ronde

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