Les apports d'un cabinet de reclassement dans le cadre d'une restructuration d'entreprise : le reclassement des salariés

Rapports de stage | 40 pages | 10-09-2008 | Format : | Note : 9.50/10

PRIX : 9.00€ |

Résumé

Rapport de stage effectué dans le cabinet Altadis et ayant comme sujet la problématique suivante : Les apports d'un cabinet de reclassement dans le cadre d'une restructuration d'entreprise : le reclassement des salariés.

Quels sont les étapes du reclassement de salariés licenciés économiques ? Quel est le rôle d'une cellule de reclassement ? Et surtout quels sont les apports d'un cabinet de reclassement dans le cas de licenciements économiques, pour l'entreprise qui se restructure, comme pour les salariés concernés ?

Extrait:

Soucieuse de développer mes compétences en ressources humaines et d'élargir mes connaissances, j'ai orienté mes recherches de stage vers des cabinets réalisant des missions différentes de celles que j'avais eu l'occasion d'accomplir auparavant. Accompagner des salariés licenciés dans leur recherche d'un nouvel emploi me semblait être une expérience enrichissante et noble. C'est la raison pour laquelle je me suis adressée à l'agence Altedia.

Au cours de ce stage j'ai pris conscience de l'impact de ces cellules de reclassement. Je me suis donc intéressée à la question des apports d'un cabinet de reclassement dans le cadre de la restructuration d'une entreprise, principalement pour le reclassement des salariés licenciés.

Nous allons donc découvrir de quelles façons les cabinets de reclassement sont un réel atout pour les entreprises en restructuration et pour les salariés touchés par un licenciement économique au travers d'une mission spécifique. Nous présenterons tout d'abord le cadre économique et juridique actuel ainsi que la méthodologie et le déroulement d'une mission de reclassement. Puis, nous présenterons la situation du groupe SAGEM qui a fait le choix d'une réorganisation et le rôle du cabinet Altedia dans cette restructuration. Enfin, nous présenterons les résultats de cette mission (...)

Sommaire:

Introduction

I) Analyse du contexte

A. Le cadre de la mission
1. Présentation de l'entreprise
2. Contexte économique
3. Enjeux

B. Définition et contexte juridique
1. Définition
2. Loi de programmation pour la cohésion sociale 2005
3. Législation spécifique aux licenciements économiques

C. Méthodologie et déroulement d'une mission de reclassement
1. Méthodologie
2. Les cellules de reclassement
3. Les bases de la réussite d'un reclassement

II) Modalité et déroulement d'une mission : SAGEM

A. Contexte de la mission
1. Présentation de l'entreprise SAGEM
2. Enjeux et objectifs de la mission
3. Les résultats escomptés et indicateurs de résultats
B. Méthodologie de projet
1. Déroulement du projet
2. Définition du groupe de travail
3. Organisation du travail
C. Les contraintes et problèmes rencontrés

III) Résultats et implications

A. La mission SAGEM
1. L'étude du bassin d'emploi
2. Le rapport d'étape
3. L'étude d'employabilité
4. Analyse et implications pour cette mission
B. Les étapes à venir
1. Analyse personnelle et professionnelle
2. Les outils de recherche d'emploi
3. L'accompagnement de la recherche
C. Les implications
1. Les implications pour Altedia sur l'ensemble des missions
2. Les compétences acquises et bilan

Conclusion
Bibliographie
Index des annexes

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