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Document présent dans la catégorie Marketing

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Stratégie de marketing territorial : proposition d'un nouveau concept touristique

Marketing | 35 pages | 11-09-2008 | Format : Document Microsoft Word | Note : Non noté

PRIX : 9.00€ |
Résumé

Développement d'une nouvelle stratégie de marketing territorial pour une région à travers l'exemple du naturisme en Val de Loire. Benchmark, concept, analyse, stratégie, etc.

Extrait:

Le Val de Loire, patrimoine de l'UNESCO, est aujourd'hui un site touristique développé. Il attire chaque année de nombreux touristes, français comme étrangers, qui viennent jouir des paysages naturels façonnés depuis des millénaires par la Loire, et de son riche passé, avec la présence des châteaux de la Renaissance comme Chambord, Chenonceau ou Azay-le-Rideau. Ces touristes viennent généralement en famille pour passer dans un de ces lieux de villégiature, soit un week-end, soit plusieurs jours (...)

Sommaire:

Sommaire
Introduction

I) Benchmark

A. Evolution de la demande
B. Inflation
C. Retour au naturel et écologie
D. Patrimoine
E. Moyen de transport
F. Bilan

II) L'environnement concurrentiel

A. Le marché du tourisme naturiste se développe à deux niveaux
B. Les produits de substitution

III) Concept retenu : « Retour au naturel en le Val de Loire »

IV) La cible chiffrée en volume et en valeur

V) PESTEL : analyse du macro environnement


A. Environnement légal
B. Environnement Politique
C. Environnement Economique
D. Environnement socioculturel
E. Environnement écologique

VI) PORTER : analyse de l'intensité concurrentielle

VII) Matrice SWOT

IX) Définition des axes stratégiques du projet Retour au naturel en Val de Loire


A. Promouvoir le Naturisme, Convaincre et Communiquer
B. Positionnement de l'offre Naturisme en Val de Loire

X) Marketing Mix

A. Product
B. Place
C. Promotion
D. Prix

XI) Plan de communication

A. Objectif Marketing
B. Objectif Communication
C. Stratégie créative
D. Description de notre logotype
E. Notre plan média

XII) Consumer Relationship Management

A. CRM B to C
B. CRM B to B

Conclusion
Bibliographie


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