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Etude de cas Nouvelles Frontières

Management/org. | 15 pages | 08-09-2008 | Format : Document Microsoft Powerpoint | Note : Non noté

PRIX : 5.40€ |
Résumé

Analyse (au format PowerPoint) du groupe Nouvelles Frontières et de son environnement : quel business model ? Quels concurrents ? Quelles relations avec les fournisseurs, les clients ? Quel contexte économique ? Quelles menaces futures ?

Sommaire:

Introduction

I) Description du groupe

A. Business Model
B. Historique
C. Chiffres clefs

II) L'environnement

A. Produits de substitution
B. Fournisseurs
C. Clients
D. Concurrents
E. Economie, technologie...

Conclusion sur les menaces futures


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