Résumé
Etude de cas marketing réalisée en Diplôme Techniques de Commercialisation sur la société productrice du Pélican Bleu.
Extrait:
Nous allons ici analyser le cas de la société Ouest Plastique, société spécialisée dans la sous-traitance et la fabrication de pièces diverses à partir de la technique du moulage à vide. Cette société crée depuis 2 ans par 3 anciens camarades semble rencontrer des problèmes pour s'imposer dans un marché extrêmement concurrentiel et se retrouve face a un choix capital dont l'issue sera capitale pour son avenir. La problématique de ce cas repose sur une décision à prendre : faut-il lancer le Pélican Bleu ? (...)
Sommaire:
Introduction
I) Calcul du résultat réel de la société en considérant un amortissement linéaire sur 3 ans
II) Le diagnostic stratégique
A. Forces
B. Faiblesses
C. Menaces
D. Opportunités
III) Les objectifs des dirigeants
IV) Caractéristiques du nouveau secteur d'activité
A. Les composantes de cette stratégie
B. Le contenu de la stratégie de l'entreprise
C. La synthèse du diagnostic stratégique
V) L'avenir de l'entreprise
A. Calcul du point mort (seuil de rentabilité)
B. Calcul de la probabilité espérée du produit
Conclusion