Résumé
Etude marketing (niveau Bac +3) de la marque Chupa Chups.
Extrait:
Qui n'a jamais goûté à une sucette de la célèbre entreprise mondiale, Chupa Chups ? Fraise, vanille, caramel, cola, yaourt... autant de parfums proposés par Chupa Chups, pour nous offrir du plaisir.
Ici, nous ne présenterons que succinctement l'entreprise Chupa Chups, car ce thème est déjà bien développé dans le dossier qui nous a été proposé en support de cette étude. Néanmoins, il nous semble utile de rappeler que l'entreprise Chupa Chups est une société d'origine espagnole. Le fondateur est Eric BERNAT, qui a crée cette entreprise sur l'idée de fabriquer des bonbons qui ne salissent pas les mains (« une boule sucrée sur une fourchette »). L'entreprise est donc née aux Asturies en 1958 et il faut dire donc que l'entreprise Chupa Chups est la créatrice de la sucette, bonbon mondialement connu ! L'entreprise de confiserie propose donc aujourd'hui divers produits mais la sucette reste de très loin son produit favori, sa stratégie tournant autour de ce produit.
C'est pourquoi ce dossier s'appuiera essentiellement sur la stratégie de Chupa Chups à travers ses sucettes. Car il est à noter que Chupa Chups ne fait pas que des sucettes, même si ça reste sa principale activité. Elle fait d'autres sortes de bonbons, comme sa gamme SMINT ou encore de l'eau de toilette avec « Love Trap »* (« Piège d'Amour »). Chupa Chups est donc le leader mondial sur le marché des sucettes, elle détenait en 2005, 70% (plus précisément, 73,7%) de parts de marché en France avec 4 milliards de sucettes vendues dans plus de 150 pays ! De plus, sa notoriété serait de 92% auprès des 6-35 ans. Ce succès serait dû à sa stratégie d'innovation et de différenciation qui se poursuivrait en 2006 avec l'élargissement de sa gamme sans sucre. Ce dossier sera donc découpé en deux grandes parties, chacune ayant son thème et sa problématique (...)
Sommaire:
Introduction
Première partie : la stratégie rétrospective de Chupa Chups
I) L'analyse stratégique de l'entreprise Chupa Chups, en général
A. La segmentation stratégique de Chupa Chups
B. La matrice BCG
C. Le modèle de PORTER
D. L'analyse de Mc KINSEY
II) L'analyse de Chupa Chups, Domaine d'Activité Stratégique par Domaine d'Activité Stratégique
A. L'analyse S.W.O.T du DAS « Traditionnel »
B. L'analyse S.W.O.T du DAS « Diététique »
C. L'analyse S.W.O.T du DAS « Fantaisiste »
Conclusion
Deuxième partie : nos préconisations
Introduction
III) Le plan marketing
A. L'analyse et le diagnostic de Chupa Chups et de son environnement
1. L'analyse des entreprises sur le marché de Chupa Chups
2. L'analyse des variables du Mix
3. Stratégies et objectifs (cf. III. B.)
4. Moyens (cf. IV.)
B. Les objectifs quantitatifs et qualitatifs de Chupa Chups
IV) Le plan d'actions
A. Le programme d'actions
B. Nos dernières recommandations et le budget à consacrer
Conclusion générale
Sources-Bibliographie