Résumé
Au cours de ces vingt dernières années, le marché du textile a connu de profonds bouleversements. La Chine correspond en majeure partie à ce chamboulement du secteur. Mais des facteurs comme l'augmentation des coûts (coût du tissu, coût de production, etc.) sont également à prendre en compte. De plus grandes entreprises font alors leur apparition : les enseignes spécialisées. Les enseignes de l'habillement représentent aujourd'hui 40,6% du marché de l'habillement contre 18,7% en 1990. Elles se sont imposées face aux détaillants indépendants et à la grande distribution. Le problème que soulève cette étude est de savoir comment peut faire une entreprise européenne dans un secteur traditionnel, qui est quasi sinistré (le textile), pour devenir une entreprise rentable et performante au niveau européen et mondial. L'étude du cas de l'enseigne espagnole Zara dans l'analyse du marché textile nous apportera une réponse. Dans un premier temps, nous allons observer les conditions de base du marché, ce qui correspond à l'offre et la demande, puis dans un deuxième temps nous analyserons la structure du marché à travers les forces concurrentielles de Porter, notamment appliquées à l'entreprise Zara, et enfin nous finirons par étudier plus précisément le comportement de Zara sur le marché et ses stratégies ...
Sommaire:
Introduction
I) Les conditions de base
A/ Présentation du marché du textile
B/ Le cas Zara
II) Structure du marché
- Rivalité des concurrents
- Pouvoir de négociation des clients
- Menace de nouveaux entrants
- Pouvoir de négociation des fournisseurs
- La menace de produits de substitution
III) L'intégration verticale dans la stratégie Zara
A/ L'intégration verticale
B/ Le cas Zara
C/ Les restrictions verticales
D/ Le cas Zara
Conclusion
Bibliographie