Amora : étude de cas marketing

Marketing | 23 pages | 02-09-2008 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 9.00€ |

Résumé

Etude Marketing sur l'entreprise Amora. En quoi l'entreprise Amora peut-elle se différencier de la concurrence et par quels moyens ? Quelles sont les forces et les faiblesses d'une telle entreprise sur le marché ? Quelles recommandations peut-on préconiser à Amora en vue de se démarquer de ses concurrents ?

Extrait:

C'est en 1919, qu'Amora, principale société française de condiments et leader incontesté du marché de la moutarde a vu le jour. En effet Armand Bizouard, fabricant de moutardes, dépose la marque Amora cette année-là au greffe du tribunal de commerce de Dijon. Cependant, ce sera son successeur, Raymond Sachot qui lancera et commercialisera la marque sur le marché en 1934, Armand Bizouard ayant préféré rester fidèle à son nom.
C'est donc en 1934 qu'Amora s'invite à la table des Français pour ne plus jamais la quitter.

C'est à Dijon, où est née la moutarde en 1756, que la marque Amora y a ouvert un Musée de la moutarde.
De ses origines antiques à son industrialisation, de la graine de sénevé à la mise en pot, la moutarde est racontée, mise en spectacle, décortiquée.
C'est aussi l'histoire de la marque Amora, sa naissance, son ascension, son aventure publicitaire, que le Misée de la moutarde célèbre au travers de nombreux documents, illustrations et objets soigneusement archivés (...)

Sommaire:

Introduction

A. Présentation d'Amora
B. Présentation du contexte

I) Analyses interne/externe

A. Forces et Faiblesses d'Amora
B. Opportunités et Menaces du marché

II) Diagnostic

III) Problématique

IV) Objectif

V) Stratégies : solutions possibles

A. Avantages
B. Inconvénients

VI) Recommandations : solution retenue

VII) Plan d'action marketing

A. Politique de l'offre
B. Politique de tarification
C. Politique de commerce
D. Politique de distribution

VIII) Plan d'action commerciale

Conclusion

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