Les choix stratégiques

Management/org. | 14 pages | 28-08-2008 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 3.60€ |

Résumé

Synthèse sur les grands choix stratégiques dans les entreprises.

Extrait:

Quand une entreprise se positionne sur le marché avec une stratégie de domination globale par les coûts, elle ne cherche à se distinguer de ses concurrents que sur un seul élément: le prix. Encore faut-il qu'elle soit capable de produire aux coûts les plus bas du secteur. L'exemple le plus frappant de ce type de stratégie concerne les compagnies aériennes qui offrent un service très en dessous de ce qui se fait d'habitude, mais dont les tarifs sont inférieurs à ceux des grandes compagnies aériennes de plus de 50% (...)

Sommaire:

I) La domination par les coûts
II) La différenciation
III) La spécialisation
IV) La diversification
V) Intégration et externalisation
VI) L'internationalisation
VII) Croissance interne et externe
VIII) Les alliances et les partenariats
IX) Le retrait

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