Le bénévole : un amateur averti ou un professionnel non rémunéré ?

Sciences sociales | 39 pages | 27-08-2008 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 9.00€ |

Résumé

Mémoire réalisé dans le cadre du Diplôme d'Etat de Conseiller en Economie sociale et Familiale.

Les associations et le bénévolat sont aujourd'hui très présents en France car on compte entre 700 et 800 000 associations pour environ 10.5 millions de bénévoles.

Certaines associations sont incontournables, car elles sont les seules à répondre et à combler des besoins de la société. Il s'agit d'associations à caractère sanitaire et social qui apportent des réponses concrètes et rapides à des personnes en situation d'urgence sociale : Secours Populaire, Restaurants du Coeur, Emmaüs... Celles-ci ont un poids important dans la politique sociale de la France puisqu'elles ont permis la création de lois (ex : la loi Coluche) et de dispositif en faveur de la population (création des allocations familiales).

Beaucoup d'associations fonctionnent avec l'investissement de bénévoles qui sont définis par Marie-Thérèse CHEROUTE (membre du Conseil économique et social) « comme ceux qui s'engagent librement et gratuitement pour mener une action non salariée en direction d'autrui, en dehors du temps professionnel et familial ». Ces derniers sont souvent amenés à travailler avec un ou plusieurs salariés et ce pour une même cause. L'intitulé du colloque du 14 décembre 1999 au Sénat, sur le thème « Bénévolat/ Volontariat et emploi : concurrence ou complémentarité ? » soulève de lui même la question mentionnée dans le titre : le bénévole est-il donc un amateur averti ou un professionnel non rémunéré ? Ce débat est d'autant plus d'actualité que la France compte 10.5 millions de bénévoles et 3 millions de chômeurs. Ce qu'il ne faut omettre lorsque l'on se lance dans cette polémique, c'est que les bénévoles sont la plupart du temps soit des étudiants qui souhaitent profiter de leur temps libre pour se rendre utile ou se forger une expérience soit des personnes salariées qui font du bénévolat pour échanger, élargir leurs relations ou défendre une cause qui leur tient à coeur ou encore des personnes retraitées qui ont du temps et souhaitent le faire partager. Il est évident, que la plupart du temps les bénévoles n'ont pas la possibilité (temporelle, matérielle...) de se substituer à un salarié.

Il peut apparaître également des conflits dans la relation salarié / bénévole lorsque le rôle de chacun n'est pas bien défini au départ (idée de concurrence, désaccord, rapport dominant - dominé entre celui qui sait et celui qui ne sait pas). La phrase suivante, issue du journal « Hospitaliers » de l'Ordre de Malte conclue parfaitement ces propos : « les deux font la paire, quand bénévoles et professionnels travaillent ensemble, la règle d'or est de connaître et de respecter le rôle de chacun ».

Ce qui peut aussi poser question dans la concurrence entre professionnel et bénévole, ce sont les formations quelquefois très poussées que proposent les associations aux bénévoles, ou que ceux-ci ont déjà. En effet, il arrive que chacun d'entre eux se retrouvent avec un niveau de connaissances et de compétences parfois similaire. Il semblerait que cette offre de formation soit un souhait des bénévoles, ou un désir de l'association pour être plus efficace.

Par contre, une majorité d'associations demandent à leurs bénévoles d'agir en « professionnel ». Il faut comprendre ici ce terme dans le sens « agir avec une conscience éthique », et de la façon la plus rigoureuse possible. Le bénévole est donc dans ce cas et selon sa mission, considéré là comme un professionnel. Il agit généralement dès le départ en « professionnel », par dirons nous déformation professionnelle en cours ou antérieur.

Quant au rôle d'un travailleur social comme le conseiller en économie sociale et familiale, il peut intervenir dans certaines associations comme formateur de bénévole soit en interne, soit en externe ( épicerie sociale, association intermédiaire...).

Sommaire:

Introduction
Méthodologie

I) Un bénévolat pour chacun

A. Des bénévoles gestionnaires ou de terrain
B. Les domaines d'intervention du bénévole
C. Le profil type du bénévole

II) Le bénévolat et le salarié, une cohabitation quotidienne

A. Rôle et place du Bénévolat dans le champ économique et social
B. La perception du bénévolat dans la société
C. Bénévole et salarié : une relation particulière

III) La formation des bénevoles et le C.ESF

A. La formation, un besoin des associations
B. Une formation faite par le C.ESF qui diffère selon les associations

Conclusion

Recommandations

Du même auteur

Nouveautés dans la rubrique Sciences sociales

Les plus visités dans la matière Sciences sociales