Le changement organisationnel

Management/org. | 47 pages | 27-08-2008 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 9.00€ |

Résumé

Synthèse de Management sur le changement organisationnel.

Qu'est-ce que le changement ? Qu'est-ce qu'un changement organisationnel ? Pourquoi un changement ? Les mobiles du changement ? Les différentes approches du changement ? Les méthodes du changement organisationnel ? La résistance au changement ? Les facteurs qui influencent un changement organisationnel ?

Extrait:

Le changement demeure une préoccupation majeure des responsables des entreprises et des autres types d'organisations.

Il était généralement synonyme de restructuration et de remise à niveau du fonctionnement des entreprises. C'était alors la grande époque du reengineering et des réductions de coûts. Aujourd'hui, le changement est associé aux vastes mouvements stratégiques des entreprises : fusions et acquisitions, mise en place d'alliances, développement de nouvelles activités, recentrage sur le métier de base, mondialisation des activités, face à une concurrence de plus en plus vive et un environnement en perpétuelle évolution les entreprises sont contraintes de se remettre en cause.

Nous aborderons dans une première section le concept de changement, ses différentes approches, ses dimensions, ses cinq leviers ainsi que ses dix clés pour bien le mener. Dans une deuxième section nous développerons la notion de changement organisationnel, ses principaux facteurs, ses méthodes, la notion de la résistance au changement ainsi que la passage du model au processus (...)

Sommaire:

Introduction

SECTION I : L'ENTREPRISE ET LE CHANGEMENT

I) Définition et éthiques du changement
II) La nécessité du changement
II) Les mobiles du changement
III) Les dimensions du changement
IV) Les différentes approches du changement
V) Cinq livres pour conduire un changement
VI) Les différents degrés de changement
VII) Les dix clés du changement

SECTION II : LE CHANGEMENT ORGANISATIONNEL

I) L'approche théorique du changement organisationnel
II) Pourquoi un changement organisationnel ?
III) Les principaux facteurs d'une réorganisation et leurs influences sur la conduite du changement
IV) Panorama des méthodes de changement organisationnel
V) La résistance au changement

Conclusion

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