Cas d'analyse stratégique : la société Endemol

Management/org. | 20 pages | 11-08-2008 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 9.00€ |

Résumé

Analyse stratégique de la société Endemol réalisée dans le cadre d'un cours à HEC.

Il s'organise en deux parties et constitue une trame d'analyse stratégique :
- la première partie décrit l'entreprise Endemol, ses spécificités et sa stratégie, le secteur dans lequel elle intervient ;
- la deuxième partie se focalise sur l'analyse de la politique stratégique du groupe : forces de porter, facteurs clés de succès, VRIO, SWOT...

Ce cas s'adresse à tous ceux qui sont intéressés par la société Endemol, mais plus généralement à tous ceux qui souhaitent postuler pour un stage ou une formation en stratégie (exemple de cas corrigé).

Sommaire:

Introduction

Partie 1 : Présentation du cas

I) L'histoire du groupe Endemol
1. Au commencement : une rencontre
2. Le développement d'Endemol
3. Focus sur Endemol France
4. L'importance des liens politiques

II) Renouvellement des programmes de flux et apogée de la télé-réalité
1. Les vrais débuts de la téléréalité
2. Panorama du secteur

Partie 2 : Analyse - Notice pédagogique

I) Les 5+1 forces de Porter
II) Les facteurs clés de succès du secteur (FCS)
III) Analyse VRIO des ressources et compétences d'Endemol
IV) Analyse SWOT d'Endemol
V) Les axes de développement

Bibliographie

Conclusion

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