Résumé
Mémoire de recherche réalisé en quatrième année d'Ecole Supérieure de Commerce (ce qui correspond à la deuxième année de Management d'Entreprise).
Extrait:
Après avoir effectué deux stages chez Manpower, deuxième société de travail temporaire française, j'ai pu découvrir le monde de l'intérim ainsi que celui du recrutement. En effet ces stages, tout d'abord dans une agence tertiaire puis dans une agence nucléaire ; m'ont confirmé mon goût pour les Ressources Humaines. C'est pourquoi j'ai souhaité réaliser un mémoire de recherche ayant attrait à ce domaine.
De plus, les recruteurs ont de plus en plus de mal à trouver des candidats correspondant exactement aux profils qu'ils recherchent et ayant toutes les qualités requises pour les postes proposés. Il est vrai, qu'aujourd'hui pour faire face à un marché de l'emploi de plus en plus exigeant, les demandeurs d'emploi et les entreprises essaient toutes les techniques possibles pour se rencontrer. Et, a une époque où la concurrence est de plus en plus vive, les entreprises doivent déployer des trésors d'ingéniosité pour que les meilleurs candidats ne leur échappent pas. Pour cela, il est impératif d'avoir des équipes de recrutement motivées. Certaines sociétés explorent de nouvelles possibilités afin de dénicher les meilleurs : dynamiques, compétents et talentueux, sachant garder la tête froide et les pieds sur terre.
De surcroît, les responsables de recrutement ont de moins en moins de temps pour recruter et veulent au maximum minimiser les erreurs. Le fait de ne pas se tromper en recrutant est devenu une préoccupation essentielle, et pour ne pas faire d'erreurs toutes les méthodes, ou presque sont aujourd'hui explorées.
De ce fait quelle est la place des nouvelles techniques de recrutement, face aux méthodes plus classiques ? Assistons-nous à une rivalité des outils traditionnels par rapport aux outils nouveaux ? (...)
Sommaire:
Introduction
Historique du recrutement
PREMIERE PARTIE : LES METHODES DE RECRUTEMENT TRADITIONNELLES
I) Les différentes méthodes permettant de recueillir des candidatures
II) Les outils d'analyse d'une candidature
III) Les outils d'aide à la prise de décision
A. L'entretien de recrutement
B. Les tests de recrutement
C. La graphologie
DEUXIEME PARTIE : LES NOUVELLES METHODES DE RECRUTEMENT
I) Des outils nouveaux pour attirer les candidats
A. Les chats de recrutement
B. Les blogs RH
II) Les nouvelles méthodes de recueil de candidatures et de recrutement
A. Recruter en passant par Internet
B. Le speed-networking
C. Le job-dating
D. Les jeux concours
E. Des recrutements sur le terrain
F. Des soirées branchées pour trouver du travail
III) Les outils d'analyse de la candidature
IV) Les nouveaux outils d'aide à la décision
A. Les nouveaux tests de recrutement
B. Les méthodes ésotériques
C. D'autres méthodes étonnantes
D. Des techniques s'appuyant sur la biologie
TROISIEME PARTIE : BILAN
BIBLIOGRAPHIE