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Etudes de marché

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Analyse de l'entreprise MyPix

Etudes de marché | 21 pages | 25-08-2008 | Format : Document Microsoft Word | Note : Non noté |

PRIX : 10.00€ |
Résumé

Etude (Licence en Management et Marketing) présentant l'entreprise MyPix et sa situation sur le marché. Un projet de croissance de l'activité de l'entreprise est développé.

Extrait:

PIXmania, créé en 2000, fait partie du groupe FotoVista (créé en 1970), qui lui-même fait partie du groupe DSG International. PIXmania est le leader européen sur le marché de la vente en ligne de produits high-tech et de loisirs numériques. L'entreprise est dirigée par les frères Rosenblum.

Présent dans 27 pays européens, le site www.pixmania.com emploie plus de 600 personnes de 27 nationalités différentes. Le site est traduit en 17 langues afin de toucher un maximum de consommateurs.

L'entreprise a ouvert 14 magasins en France et dans des grandes villes d'Europe.
Depuis sa création, PIXmania a multiplié son chiffre d'affaires par 250 pour atteindre 357 millions d'euros en 2006 (dont 66% hors de France) et 51 millions en 2007 (dont plus des deux-tiers hors France) (...)

Sommaire:

I) Présentation de PixMania

A. Le groupe
1. Historique
2. Positionnement
3. Cible
4. Objectifs du site
5. Partenariat

B. My Pixmania
1. Historique
2. Cible

C. Son offre produit/service et tarifs
1. Objets photos
2. Développement photo

II) Etude de marché

A. La photo numérique en France
1. Le marché de la photo numérique
2. Le marché du développement de la photo numérique
3. Le développement photo et les nouveaux services

B. MyPix

C. La concurrence
1. La concurrence directe en terme de volume pour le développement de photos
2. La concurrence directe en terme de prix pour le développement de photos
3. La concurrence et les produits dérivés

D. Qui sont les consommateurs de la photo numérique ?
1. Les cibles
2. Les consommateurs et les bornes photo numérique

E. Diagnostic sur l'entreprise MyPix

F. Comment le site MyPix communique-t-il ?
1. La communication média
2. La communication hors média

III) Les choix stratégiques

A. Le réseau de points de vente
1. Choix des lieux

B. L'implantation de bornes
1. Le coût des bornes
2. L'analyse
3. Le chiffre d'affaires prévisionnel
4. Rentabilité des bornes

IV) Le concept boutique

V) Budget d'investissement prévisionnel

VI) Conclusion générale



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