EasyJet et le marché des compagnies low cost

Marketing | 21 pages | 21-04-2006 | Format : | Note : Non noté

PRIX : 5.40€ |

Résumé

EasyJet Airline Company PLC est née en mars 1995, à l'initiative du milliardaire Stelios Haji-Ioannou, entrepreneur grec. Son objectif est de proposer des vols réguliers, à bas coûts, moyens et courts courriers à l'intérieur de l'Europe. Le siège social de la compagnie se situe à l'aéroport de Londres Luton, dans un bâtiment préfabriqué orange vif. La plupart des itinéraires sont soit intérieurs (britanniques), soit entre le Royaume-Uni et d'autres aéroports européens. D'autre part, easyJet exploite 239 lignes dans et près de 70 aéroports en Europe. Ainsi, l'entreprise a réussi à s'imposer sur le marché des low cost, notamment depuis le rachat de Go Fly, ancienne filiale de British Airways en 2002. Par ailleurs, à la vue du succès croissant de la compagnie depuis sa création, cette dernière s'est élargie en diversifiant ses services en les regroupant sous le nom d'easyGroup. Parmi ces services, on peut trouver easyCar, easyHotel, easyCinema, ou easyMobil.

Dans ce contexte, nous en venons à nous demander comment la compagnie easyJet est parvenue à s'imposer sur le marché européen et à s'y maintenir face à une concurrence toujours plus forte.

Pour répondre à cette interrogation, nous envisageons dans un premier temps de réaliser une étude spécifique du marché des low cost et de son environnement dans le trafic aérien. Dans un deuxième temps, nous allons analyser les principaux concurrents européens, qu'ils soient indirects ou directs. Une analyse interne de l'entreprise, de ses performances et de son image s'effectuera par la suite afin d'aboutir à une synthèse permettant d'étudier les forces, faiblesse, menaces et opportunités de la compagnie easyJet sur son marché.

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