Résumé
Cas d'entreprise en difficulté dans la gestion d'un projet majeur pour son fonctionnement. Ces difficultés sont dues à :
- Un manque de rigueur dans l'étude des besoins et l'élaboration du cahier des charges ;
- Une carence dans le suivi du projet.
Les problèmes sont multiples au niveau des principaux acteurs :
1. Le maître d'ouvrage n'a pas de vision nette de ses besoins et des problèmes de passation des responsabilités en interne.
2. Le maître d'oeuvre a fait preuve de laxisme dans le contrôle et le suivi du projet.
3. Le chef de projet a des problèmes de communication avec ses deux partenaires (...)
Sommaire:
Introduction
I) Problématique
II) Objectifs pédagogiques
III) Public
IV) Scénario pédagogique
V) Intégration du cas dans une séquence pédagogique
VI) Le cas de retard de projet informatique
Conclusion