Résumé
Cas permettant une simulation dans le cadre d'une négociation collective.
Il s'agit de mener une analyse de situation pour aboutir à une résolution de problèmes en recherchant des solutions équitables et réalistes. Les pièges à éviter sont le rapport de force aveugle, la perte de sang-froid, le manque d'écoute et l'intimidation. Bref, il s'agit d'éviter d'aboutir à un conflit stérile.
Extrait:
Il s'agit d'un ministère de TP en Afrique qui sous-traite à une grosse entreprise française un gros contrat de réalisation de pistes. Il a préféré ne pas recruter des PME locales pour ne pas alourdir sa gestion financière et éviter les risques techniques. Toutefois, suite à un évènement imprévu, l'entreprise française annonce son retrait du contrat, peu avant le démarrage des travaux.
Les problèmes sont multiples au niveau des principaux acteurs :
a. Le Ministère a fait aveuglément confiance à l'entreprise, sans vérifier les modalités de réalisation en se donnant des garanties.
b. (...)
Sommaire:
I) Introduction
II) Problématique
III) Objectifs pédagogiques
IV) Public
V) Scénario pédagogique
VI) Intégration du cas dans une séquence pédagogique
VII) Le cas : jeu de rôles dans un projet de bâtiment TP
Conclusion