Résumé
Réalisation d'un audit au sein de l'entreprise Martin. Il est illustré de nombreux schémas et comprend deux parties. La première partie comprend le diagnostic avec notamment un plan d'actions stratégiques internes et externes et un plan d'actions prioritaires. La deuxième partie comprend les solutions.
Extrait
Nouvellement embauché au sein de l'entreprise Martin qui est spécialisée dans les articles et accessoires de mode, ma mission, en tant qu'auditeur, consiste à faire progresser le travail des employés et à corriger les méthodes utilisées. En somme, il s'agit d'améliorer les performances globales de l'entreprise. Pour cela, il sera nécessaire d'étudier tous les périmètres de l'entreprise ; de la production à la vente, en passant par le périmètre administratif et financier et le bureau d'étude.
Cependant, tout bon auditeur se doit, avant un diagnostic, de récolter les informations préalables. Dans un premier temps il faut s'assurer que certains éléments sont bien mis en place dans l'entreprise (...)
Sommaire:
Introduction
I) Le diagnostic
A La réorganisation de l'entreprise
B. Le plan d'actions stratégiques internes et externes
C. Le plan d'actions prioritaires
D. Le contrat d'activité périodiquement
II) Les solutions
A. La division administrative et financière
B. La division industrielle
C. Le service achat
D. La division production
Conclusion