Etude marketing du groupe Touristik Union International (TUI)

Marketing | 26 pages | 25-07-2008 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 12.00€ |

Résumé

Etude marketing du groupe Touristik Union International (TUI).

Extrait:

La société TUI AG, dont le siège est à Hanovre, est une entreprise allemande principalement présente dans le secteur touristique. TUI AG est née de la fusion du TUI, une entreprise spécialisée dans le tourisme et de Preussag, un groupe industriel métallurgique. L'histoire de ce groupe est tellement dense que nous aborderons uniquement les dates importantes qui ont marqué un tournant dans la vie de TUI.

1968 TUI (Touristik Union International) nait de l'association de Touropa, Scharnow-Reisen, Hummel Reise und Dr. Tigges.

1970 Airtours International et TransEuropa intègrent TUI. S'en suit la création des Clubs Robinson (avec le groupe Steigenberger) (...)

Sommaire:

Introduction

I) Historique et présentation générale de TUI AG

A. Une entreprise reconvertie dans le tourisme
B. Présentation générale de TUI AG

II) La division tourisme

A. Présentation générale
1. Des activités touristiques très diversifiées
2. Des résultats en perpétuelle croissance
3. Un contrôle de l'offre par une stratégie d'intégration verticale

B. TUI Travel PLC
1. La nouvelle division de TUI AG
2. Des résultats probants
3. Une offre très diversifiée et segmentée

III) La division transport maritime

A. Le transport de porte-conteneurs
1. Présentation de Hapag-Lloyd AG
2. Des résultats contrastés
3. La structure financière de Hapag-Lloyd AG
4. Une activité concentrée sur cinq lignes de transport

B. Les croisières
1. Des bénéfices en forte croissance
2. La structure de Hapag-Lloyd Kreuzfahrten
3. Une offre de croisières haut de gamme en expansion

IV) Analyse SWOT

A. Analyse interne de TUI
1. Analyse de la division tourisme
2. Analyse de la division transport maritime

B. Analyse de l'environnement
1. Tendances de l'économie internationale
2. Tendances de l'économie touristique mondiale
3. Tendances de l'économie du transport maritime mondial

C. Analyse de la concurrence
1. Concurrence du secteur tourisme
2. Concurrence du secteur transport maritime

V) Recommandations

A. Stratégie générale
B. Le développement de la division tourisme

Conclusion
Sources

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