Résumé
Analyse comptable d'un rayon textile de grande surface (Carrefour) via un tableau de bord prospectif en décrivant les objectifs de celui-ci en différentes étapes.
Sommaire:
- Le rayon choisi
- Définition d'un tableau de bord prospectif
- Les différents enjeux du tableau de bord prospectif
- Le tableau de bord prospectif a pour objectifs
- La vision et l'orientation du tableau de bord prospectif
- La création du tableau de bord prospectif en sept étapes
* Etape 1 : L'identification des facteurs clés de succès (FCS)
* Etape 2 : La définition des mesures clés de succès
* Etape 3 : Trouver les bons indicateurs « Financiers »
* Etape 4 : Trouver les bons indicateurs « Clients »
* Etape 5 : Trouver les bons indicateurs « Processus »
* Etape 6 : Trouver les bons indicateurs « Apprentissage »
* Etape 7 : Etablir la carte stratégique
- La mesure et l'analyse des résultats
- Pour conclure, les actions qui doivent être mises en place par le chef de rayon