Cours de Gestion des Ressources Humaines

Ressources humaines | 33 pages | 24-07-2008 | Format : | Note : Non noté |

PRIX : 5.40€ |

Résumé

Cours de Gestion des Ressources Humaines (niveau Master I) reprenant les notions indispensables à acquérir comme la fonction RH dans l'entreprise, le pilotage des effectifs et des compétences, le recrutement du personnel, la gestion des carrières,...

Extrait:

La GRH : c'est un système de pilotage des hommes engagés et évoluant dans des situations de travail au sein d'organisations complexes dans des environnements incertains et turbulents.

L'emploi dans une entreprise peut varier selon :
- La conjoncture économique
- Les attentats dans un pays
- Une bonne image : augmente emplois
- Des erreurs de produits (bactéries) : baisse d'emplois
(...)

Sommaire:

Introduction

Chapitre 1 : La fonction RH dans l'entreprise

I) Les grands domaines de la fonction RH
II) Le DRH et ses clients
III) La politique de RH
IV) L'audit social
V) Formation et documentation

Chapitre 2 : Le pilotage des effectifs et des compétences

I) Les effectifs
II) La diversité des statuts
III) L'équilibre quantitatif et qualitatif hommes/emplois
IV) L'adaptation à court terme de l'emploi
V) La gestion à moyen terme de l'emploi
VI) La flexibilité

Chapitre 3 : Le recrutement du personnel

I) Le processus de recrutement

Chapitre 4 : La gestion de carrière

I) Le système d'appréciation
II) Mobilité verticale / horizontale
III) Outils de bilan : bilan de compétences et bilan de carrière

Chapitre 5 : Le pilotage de la formation

I) Le cadre réglementaire
II) Le congé individuel de formation
III) La participation financière de l'employeur
IV) Le capital de temps de formation
V) La concertation dans l'entreprise au sujet de la formation
VI) L'analyse des besoins
VII) L'investissement en formation
VIII) Les spécialistes de la formation

Chapitre 6 : La rémunération et la masse salariale

I) La fixation de la rémunération
II) Les composantes de la rémunération globale
III) L'opération de qualification
IV) La recherche de l'équité
V) La modulation personnelle
VI) L'intéressement et la participation

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