Résumé
La matrice BCG (du nom du Boston Consulting Group) est un schéma d'évaluation de chaque activité de l'entreprise à travers l'étude produits.
Cette méthode représente la rentabilité et la croissance en part relative de domaines d'activité stratégique (DAS).
Elle concerne les entreprises qui se sont diversifiées et possèdent des produits ou services qui peuvent être totalement différents.
Il s'agit donc d'un outil stratégique de marketing pour définir les enjeux et le positionnement.
Sommaire:
- Description et principes de la matrice BCG
a) Définition et Historique
b) Description
- Les quatre segments de la matrice BCG
- Diagnostic du portefeuille d'activités
a) Analyse statique
b) Analyse dynamique
- Les avantages de la matrice et ses limites